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自信息化推广应用以来,我处按照集团相关工作要求,把数据的及时、准确、全面工作放在首要位置来抓,积极采取有效措施完善各项工作制度,努力提高信息平台应用水平。

处成立了由处长陆鹏举任组长,党委副书记、纪委书记刘建刚任副组长,相关部室负责人为成员的信息化深化应用工作领导小组,考评领导小组下设检查考评实施小组,由信息化各模块负责人组成,负责对各单位信息化工作进行考评和奖惩。

在推进信息化深化应用过程中,由各模块实施顾问每月对各单位录入数据进行一次检查打分,其中人力资源管理15分、招投标及合同管理15分、物资管理(含周转材料管理)15分、设备管理10分、质量进度管理(含工程资料管理)10分、安全管理10分、OA办公管理10分、业务财务一体化15分。生产管理部每月按各模块评分计算各单位总分,每月公布1次考评分数和排名,并对信息化深化应用工作先进单位进行通报表扬,对落后单位进行通报批评;对连续2次排名最后并且考评分数低于合格分数的单位下达整改通知书,整改单位需按照要求进行书面回复,并着手整改,确保全处各项数据及时准确,为领导决策提供准确依据。