为确保安全生产，针对节后职工思想有所松懈的现状，红庆梁项目部加大安全管理力度，构建安全生产长效机制，形成了全员、全方位、全过程抓安全的格局，有效保障了节后施工生产安全。
施工中，项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，正确处理好安全与质量、进度、效益的关系，认真落实安全生产法律法规和企业各项安全管理制度，严格落实各级安全管理责任制，确保各项工作落实到位到人到事。加大职工安全教育培训和投入，由项目部管理技术人员组成培训小组，对春节放假人员进行全员培训，并根据施工进度和工序转换制定培训方案和内容，按照“干什么就学什么，缺什么就练什么”的原则组织职工学习培训，有效提高了职工的安全生产意识和技能项目部加大安全质量标准化建设力度，扎实开展隐患排查活动，每天对重点环节和重点部位都要安排人员进行检修，每周都要组织人员重点对“一通三防”、提升管理、设备运转、安全保护等进行安全排查，对检查中发现的隐患和问题，安排人员进行跟踪落实，做到有检查、有措施、有落实、有复查、有记录，构筑全方位的安全防线，确保了安全生产有序运行。
据了解，项目部还加强了班前班中班后的巡查，经常摸排职工思想状况，确实做到不安全不上岗，不安全不生产。
