日前，我处举行建筑工程公司揭牌仪式。集团党委委员、董事徐炳喜，集团总经理助理、副总经济师乔志刚，安厦房地产公司总经理魏子英，在家处领导，机关副科级以上管理人员等参加了揭牌仪式。机电安装公司一同参与了揭牌更名仪式。仪式由党委书记孙家亮主持。
陆鹏举处长在揭牌仪式上发表了讲话。他说，七十一处原建筑工程公司于2012年划至集团工程公司，时隔2年，集团公司同意七十一处重新成立建筑工程公司，是集团公司的正确决策，是企业完善施工结构、抵御市场风险、增创发展优势的有效途径，同时也是企业应对市场挑战、谋求转型升级、积聚发展后劲的内在需要。他强调，七十一工程处土建队伍经历了半个多世纪的风雨历程，从建处之初的单一泥土建筑，发展成为具有房屋建筑总承包施工一级资质和年施工能力3亿元的施工企业，成功实现了跨越式发展。50多年来，这个光荣的团队先后承建了贵州老鹰山煤矿、淮北朱仙庄煤矿、宿州桃园煤矿等多对矿井的地面建筑工程；承建了山东台儿庄电厂、巢湖皖维水泥厂、淮南粮食储备库等工业建筑工程，近年又承揽了造价超1亿元的安厦新街坊工程、合肥西城山水居工程等住宅小区工程。尤其是进入新时期以来，原建筑工程公司实施品牌战略，坚持科技创新，推行精细管理，不断改进施工技术和工艺，以安全、优质、快速高效的施工产品赢得了良好的市场信誉，10余项工程荣获“黄山杯”、 省级“安全质量标准化示范工地”、“金鸡杯”等称号。他希望，建筑工程公司要全面调动各方面智慧与力量，使公司上下形成目标明确、思想统一、步调一致的发展氛围；要加快完成组织机制建设，完善人员配备，形成施工能力，尽快迈入发展正轨；要制定发展计划，明确发展目标，落实发展措施，推进企业加快发展；要牢牢把握国家城镇化战略的实施、丝绸之路经济带建设带来的发展机遇，充分利用好半世纪来形成的优良传统与管理资源，加大市场开发力度，全力干好在建工程，争创一流业绩，树立企业品牌，逐步提高土建板块在企业总收入中的贡献率，为推进企业施工结构调整、提高综合竞争能力而努力奋斗。
建筑工程公司经理于甜在揭牌仪式上作了表态发言。他说，建筑工程公司担负着企业产业结构调整、打造综合竞争优势、规避企业市场风险的历史任务，深感责任重大，使命光荣。他表示，建筑工程公司重新挂牌成立，下一步工作重点，一是重点做好工程开发工作，牢固树立承揽任务为先的思想，在人、财、物的配置上优先考虑，充分调动方方面面的积极因素，广交四海朋友，多集有效信息，同时还需要矿建项目部、安装公司等兄弟单位向业主推介，形成天南海北找市场，千方百计揽任务的市场开拓局面。二是建章立制，建筑公司将坚持“立足市场、突出重点、精干高效、规范管理、运作有序”的指导思想，制定一系列的规章制度，全面夯实发展基础。三是打造能征善战的队伍，建筑公司将采取内培外引的人才管理模式，在育才、引才、聚才、用才上,创新机制,下足工夫,内育“永久”、外引“凤凰”，全面发挥人的主观能动性，打造一支高效、精炼的管理队伍，尽快培养好一支来之能战、战之能胜的施工队伍。四是继承优良传统。继承建筑工程公司光荣优良传统，发扬光大土建“特别能吃苦、特别能奉献”的精神，与时俱进，再塑企业土建形象与品牌。
仪式上，集团党委委员、董事徐炳喜，处长陆鹏举，集团总经理助理、副总经济师乔志刚，安厦房地产公司总经理魏子英等领导共同为建筑工程公司和机电安装公司揭牌。
集团公司和七十一处领导在揭牌仪式现场
陆鹏举处长在揭牌仪式上发表讲话
党委书记孙家亮主持仪式
建筑工程公司经理于甜在揭牌仪式上作表态发言
建筑工程公司揭牌仪式
