长期以来，我处从加强机电设备管理、使用等方面入手，不断提升设备的使用率和完好率，确保设备保持良好的运行状态，为安全生产提供有力保障。
全处各单位建立健全各级岗位责任制，完善机电管理规章制度，规范了操作行为。按照《中煤矿山建设集团机电设备管理办法》，认真执行关于设备招标采购、租赁、使用、维修保养、报废等各项规定，合理安排、平衡全处设备的使用。全处各单位统一设备账表样式和管理方式，各项目部每月25日及时、准确向处上报实有设备报表，使帐、卡、物相符，做到设备底数清、状态明。2014年截止到11月底共投入资金2478万元，购置新设备211台，满足了施工生产需求，提高了设备装备水平。
在设备的日常管理使用上，主要设备全部实行包机制，定人定机定岗，挂牌留名标识，坚持设备“谁使用，谁维护，谁保管”的原则，并严格执行岗位责任制。对多班使用的设备，操作工严格执行交接班制度。小型设备由机电维修工负责分片包干巡回检查维护。主要在用设备操作人员培训合格后持证上岗，工作中严格执行设备操作规程，做到“三好”（管好、用好、修好） “四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。设备严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度、润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，确保了设备清洁、润滑、完好、安全经济运行，为机电管理标准化建设打下坚实基础，保证了全处施工生产的顺利进行。
