企业废旧物资属国有资产且一直是职工群众关心、反映强烈的热点问题。今年以来，我处持续深化废旧物资处理效能监察工作，充分发挥效能监察“管理的再管理，监督的再监督”职能，不断加强废旧物资集中管理，优化废旧物资管理流程，使之走上制度化、规范化、程序化、流程化、常态化的轨道，切实从源头上降本增效。
一是加强组织领导，明确职责定位。我处成立了以处长陆鹏举为组长，党委副书记、纪委书记刘建刚为副组长，各相关职能部门负责人为成员的废旧物资处理监管小组，全面负责企业废旧物资监督管理。基层各单位也相继成立了废旧物资处理小组，成员由班子成员、重要岗位管理人员和纪检监察员组成，制定了相关制度，切实做到了任务明确、责任明确、问责明确，建立起了上下共同负责的责任网络。在职责与分工上，机电公司、物资供应公司负责废旧物资的鉴定工作；处纪委负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察工作；项目部废旧物资处理小组负责监督整个废旧物资的处理进程是否规范，是否符合规定要求；处财务部和项目部财务管理人员负责办理废旧物资的货款收缴手续。
二是健全规章制度，严抓执行力度。为了进一步强化废旧物资处理管理，增强对废旧物资处理各环节的监管力度，我 处修订完善了《废旧物资处理管理办法》，对废旧物资鉴定、申报、处置、入账、公示等各关键环节提出具体要求，通过建立健全相关规章制度，确保处理工作规范有序，关键环节闭环严谨。同时处纪委重点从归口管理、归集鉴定、处理渠道、处理方式、入账管理、张贴公示和资料报送等环节进行规范，明确各部门监督要求，从严规范处理行为，加强对废旧物资全流程的管理和控制。
三是规范处理行为，做到公开透明。对于现场回收的废旧物资，项目部在归集、分拣、鉴定、拍照后，向处纪委作书面废旧物资处理请示；在处理过程中，由项目部纪检监察小组成员、纪检监察员、财务、物资、人事和连队管理人员等联合监管处理；处理结束后，处理款项在七个工作日之内全部入财务账，同时，各单位将废旧物资处理情况表》、入账凭证扫描件、过磅单扫描件等资料及时处纪委。废旧物处理的详细结果要求张贴公示和通报，接受广大职工群众监督。
四是强化监督管理，确保环节受控。为确保废旧物资处理每一环节合规受控，处纪委不定期对基层单位废旧物资处理情况开展专项效能监察，监察内容涵盖废旧物资处理各个环节、各项内容，具体包括废旧物资管理制度的建设和执行情况；废旧物资的鉴定、回收、保管、再利用情况；废旧物资处理的实际操作情况；废旧物资处理款项的入账管理及公示情况。通过现场勘查、个人谈话、账务稽查和职工群众信访举报等渠道，严格规范废旧物资处理各环节流程。对未向处纪委作请示报告和废旧物资处理资料报送不规范、不齐全的单位及个人，处纪委将按照有关规定予以严肃处理，并追究单位领导人和当事人的责任；对于擅自变卖和违规处理废旧物资的单位和个人,一经查实,给予免职处理，情节严重的，移送司法机关处理。
