自工程转入二期以来，红庆梁项目部把“一通三防”工作列入安全工作的重中之重，强化管理，健全机制，严抓“一通三防”安全管理不放松，有效保障了安全生产。
项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，成立了“一通三防”安全管理工作领导小组，制定出台了相关管理制度和安全管理目标，每月召开一次“一通三防”专题会议，出台应急管理办法，对工作举措进行细化，分级层层落实“一通三防”管理工作，为确保井下安全生产奠定坚定基础。项目部加强了“一通三防”全员培训工作，强化安全理念文化灌输，在职工班前会和安全活动日上重点学习“一通三防”管理办法和若干规定，不断提高广大干部职工对“一通三防”工作重要性的认识，切实增强了职工安全意识，为确保全年安全生产任务奠定了坚实的基础。定期组织开展一通三防安全隐患大排查，严格按照作业规程和集团及处“一通三防”质量标准化管理规定对照，从通风管理、防尘、防瓦斯、防火方面对查出的问题依据五定的原则整改落实到位，确保了安全闭合式管理。
