为认真领悟在深化改革发展的新形势新任务下全面加强执行力建设的现实意义和重要作用，进一步加强项目执行力建设。近日，公司各项目部围绕“坚持科学高效，加强执行力建设”主题开展集体学习研讨，切实从研讨中汲取奋发进取的智慧和力量，以更加坚定的信心、更加务实的作风，全力保障各项规划目标落实落地，奋力谱写项目建设的新篇章。
老挝开元项目部
3月15日，老挝开元项目部党支部召开了以“坚持科学高效，加强执行力建设”为主题的学习研讨会。会议指出，全体干部职工要敢于担当，勇于作为，不断调整和完善执行理念，确保工作更加高效、更加有力；要树立“一荣俱荣，一损俱损”的理念，建立共同目标，齐心协力把工作干好，为项目施工保驾护航；要以科学高效的态度，不断提升执行力水平，确保项目各项任务落到实处，为实现公司总体改革目标贡献力量。
白象山项目部
3月18日，白象山项目部召开了“坚持科学高效，加强执行力建设”专题研讨会，深入学习了集团党委理论学习中心组研讨会议精神，并就如何加强项目部执行力建设进行了深入研讨。会议强调，要明确任务目标，制定具体、清晰、可参考的任务清单，确保各项任务有序完成；要加强培训教育，提升职工的专业素养和执行能力，为项目施工打下坚实的队伍基础；要加强沟通和协作，形成合力，共同推动项目高质量发展。
注浆公司
3月18日，注浆公司组织班子成员召开了“坚持科学高效，加强执行力建设”专题研讨会，就如何加强班子执行力建设、更好落实公司决策、推动项目高质量发展进行了集中研讨。大家表示，班子成员要主动学习，提升班子的整体素质和能力水平，以更好地适应新形势下的工作要求；要加强监督考核和激励机制的建设，激发职工工作积极性，推动项目的持续发展和职工的全面成长。
陶和项目部
3月20日，陶和项目部围绕“坚持科学高效，加强执行力建设”主题召开了研讨会。会议要求，要完善制度建设，建立健全项目管理体系，明确责任分工，确保各项制度得到有效执行；要加强队伍建设，提升队伍整体素质，培养一支具有高效执行力的优秀施工队伍；要注重信息化建设，利用现代信息技术手段提高工作效率，实现项目管理的智能化、精细化。
机械制造安装公司
3月21日，机械制造安装公司组织班子成员召开研讨会，就如何在工作中贯彻科学高效的理念、如何提升个人的执行力、如何加强团队协作等方面进行了深入的讨论。大家普遍认为，坚持科学高效，加强执行力建设是适应新时代、迎接新挑战的必然要求，是推动公司改革的必要举措，大家要时刻保持清醒的头脑，紧跟时代的步伐，加强学习，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展贡献自己的力量。
