3月27日，公司组织机关各部室负责人在二楼会议室围绕“坚持科学高效，加强执行力建设”主题开展了集中研讨，公司在家领导参加会议。
会议中，各参会人员结合各自负责业务实际，聚焦个人在推动工作中存在的一些问题，从如何加强对项目的管理服务监督、如何有效发挥部室职能等多个方面进行了深入交流和讨论。大家一致认为，要加强对项目的日常监督，定期检查和评估项目的进度、质量、成本等方面的情况，确保各项工作保质保量完成；要加强部室之间的沟通与协作，建立健全信息共享、资源共用的机制，形成工作合力，共同推动公司各项工作的顺利开展；要注重创新和实践，不断探索适合各部室的科学高效的工作模式，推动各部室工作不断向前发展，为公司的发展注入新的活力和动力；要注重提升职工的专业素养和综合能力，不断提高公司职工的执行能力，形成积极向上的工作氛围。
最后，参会公司领导对讨论的内容一一进行了点评，会议取得了良好效果，达到了预期目标。
