一季度，白象山项目部全体干部职工思想统一，步调一致，实现了季度安全生产目标，累计完成采矿20万吨，采准8700m³，充填8.7万m³。
2024年以来，白象山项目部坚持稳中求进工作基调，超前谋划，科学组织，紧盯生产任务目标，增强工作主动性、创造性。
在生产管理上，项目部制定了任务考核指标管理办法，规范了施工计划、施工行为，确保各项施工生产任务能够按时、高质量地完成。
在安全管理上，项目部通过班子成员带头抓、管技人员深入讲等方式，全面强化职工安全意识，并完善各项安全规章制度、考核制度，压实项目部各级管理人员安全生产责任，把制度规范和行为养成有机地结合起来，切实筑牢安全生产防线。
在设备管理上，项目部建立了机电设备包机制和“日检、周检、月检、季检”的检修计划，有效提升了设备的运转质量和使用寿命，确保机电设备的稳定运行，为实现一季度各项生产任务奠定了坚实基础。
