5月22日，公司党委委员、副总经理曹创国一行赴姑山矿露转井项目部开展经营专项检查，并现场督导项目部4月份经营分析会。
检查组依据相关检查内容及标准，对项目部预算、财务、人事、材料等方面的资料进行了全面、严格、细致地审查，对检查出来的问题进行了专项指导，并规定了整改时限。随后，曹创国对项目部召开的4月份经营分析会进行了现场督导，并提出了指导性意见和建议。
曹创国指出，项目部管理人员要充分认识经营分析会的重要性，对各项经营数据进行常态化分析，并根据数据分析原因、发现异常、及时纠偏；要优化好管理措施，实施好“降本提效”等工作，降低运营成本，提高项目经济效益；要加强对《关于印发中煤七十一处项目月度经营成本分析指导意见(修订)的通知》[七一经管函(2024)14号]等文件的学习，深入理解并掌握项目经营管理的法规政策和标准流程，合法、合规地做好项目经营管理工作。
