近日，公司党委委员、副总经理曹创国一行赴万福项目部开展经营专项检查。
检查组一行依据相关检查内容及标准，对项目部的财务、材料、人事等方面的工作进行了全面而细致的检查，对检查出来的问题进行了专项指导，并规定了整改时限。
曹创国强调，项目部要结合经营实际，对运营中的风险因素进行分析，科学制定防范措施；要加强对经营管理制度的学习，牢固树立“讲成本、重效益”的工作理念，做到明确分工、高效运转；要高度重视月度经营分析会，做到有分析、深研究、定办法、重落实，实现经营管理工作精细化、规范化、标准化；要落实好成本分析、降本提效等工作，降低运营成本，提高经济效益。
项目部表示，针对此次检查中发现的问题隐患，将积极进行整改落实，进一步梳理项目管理中的薄弱环节和不足之处，以良好的生产经营成果向公司交上一份满意的答卷。
