近日，公司党委委员、副总经理曹创国一行赴陶和项目部开展经营专项检查。
曹创国到达项目部后，第一时间深入井下各工作面，实地查看了项目施工进度、设备管理、安全质量管控等情况。随后，检查组依据检查内容及标准，对项目部工程结算、资金回收、利润指标、财务状况、物资采购、人力资源管理等基础资料进行了详细检查，通报了项目部上半年经营管理工作中存在的问题，并提出整改意见和建议。
针对下一步工作，曹创国强调，要强化施工过程成本管控，实现施工成本动态控制，确保项目经济效益最大化；要加大对已完未结工程验收、签证的工作力度，积极协调各方资源，确保已完未结工程各项工作有序开展；要及时跟进资金清欠回收工作，加大对已完工项目应收账款的回款力度，确保资金能够及时回笼，为公司高质量发展提供坚实保障；要扎实开展月度经营分析会，及时收集并整理各类经营数据，为优化项目施工生产提供有力数据支撑。项目部表示，将以此次检查督导作为改进经营管理的契机，对于发现的问题、隐患及时整改落实。
