日前，为激发一线职工创新创效的工作热情，进一步推动“管理效益年”活动深入开展，双合项目部积极开展了以小改小革创新创效为主题的“金点子”活动，收到了积极效果。
为确保活动取得实效，项目部成立了以项目经理杨文金为组长的“金点子”活动领导小组，并积极在职工进行发动宣传，制定了活动实施方案和奖励办法，活动按照征集、评审、总结推广三个步骤进行。活动中，广大职工立足岗位，围绕施工生产积极想点子、出办法，积极对施工中的各个环节展开攻关。截止目前，项目部共收到“金点子”活动成果12个，其中有价值“金点子”3个，得到及时推广应用的的金点子1个。
据了解，经活动领导小组评审，项目部对具有一定推广价值、实效性和可操作性较强的“金点子”进行了表彰奖励，受到职工广泛好评和欢迎。
