中煤第七十一工程处有限责任公司文件
中煤七一工〔2015〕36号
关于开展“身边的降本提效”系列活动的
通 知
公司各单位：
当前公司发展面临经济下行的严峻挑战，凝心聚力，攻坚克难，是摆在公司和广大干部职工面前的重大课题。为进一步增强广大干部职工的责任感，激发全体员工的生产积极性和创造性，推动企业持续稳健发展,公司决定开展“身边的降本提效”系列活动。现将有关事项通知如下：
一、活动宗旨
通过开展此项活动，引导和教育广大干部职工认清企业发展面临的严峻形势，牢固树立“降本提效”意识，立足岗位，从我做起，从小事做起，发掘创新潜能，增强创新活力；不断完善管理制度，优化管理流程，做精做细施工项目，全面提升管理水平；不断优化施工工艺，加强技术革新，保证施工质量，降低生产成本，为推进企业转型升级、稳健发展做出积极贡献。
二、组织领导
为确保活动有序进行，成立“身边的降本提效”活动领导小组。
组 长：陆鹏举
副组长：王桂运 常山福
成 员：习永才 段孝印 安一栋 宋 亮 侯志芳
黄宝义 吴宣旺 罗延朝 刘 宁 王 涛
施振华 刘和进 王绪臣 白松青
领导小组下设办公室，办公室设在工会。段孝印同志兼任办公室主任，负责活动期间的日常工作。
三、实施方法及步骤
（一）宣传教育阶段（３月30日—４月20日）
各单位要结合实际，认真学习相关文件，深刻领会文件精神，围绕“管理从身边做起，效益在手中提高”，加强“降本提效”活动的宣传发动。特别是要将当前企业面临的形势与任务向职工讲清楚，增强职工的危机感；要教育引导广大干部职工从点点滴滴做起、从身边做起，增强职工的责任感，形成节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。
（二）实施、总结阶段（４月21日——10月15日）
各单位要结合实际，采取自下而上的办法，广泛听取广大职工的意见和建议，找准突破口，确定本单位“降本提效”项目。项目可以是班组核算、消灭亏损项目、堵漏增效、控制非生产性支出等大项目，可以是增收节支、修旧利废、跑冒滴漏等小项目，也可以是小革新、小设计、小发明、合理化建议、“金点子”等解决安全生产方面的项目。各单位要根据上述要求，明确“降本提效”重点项目，其中集体项目要明确分管领导、责任部室、责任人、配合部室及完成时限；个人项目要明确完成时限。
在实施过程中，各单位要对重点项目实施情况进行跟踪和督查，对项目推进过程中遇到的困难和问题，要给予支持解决，确保重点项目不断推进，取得实实在在的效果。同时要注重发掘“降本提效”活动中的先进集体和先进个人，对在本单位“降本提效”活动中好的做法和取得的经验要认真进行总结。
（三）典型征集阶段（10月16日——10月30日）
征集范围：生产经营、小改小革、合理化建议及各项管理方面降本提效的经验和做法。类型可以是先进集体（项目部、连队、班组、车间），也可以是先进个人。各单位需上报典型事迹材料3项以上，各部室至少1项。各单位要对上报的典型事迹进行认真把关，材料要详实具体，降本提效成效显著。
（四）组织评价推广阶段（11月1日——12月30日）
活动设立由公司领导和相关部室负责人组成的评审小组，对各单位及部室上报的项目进行综合评选，对评选出的先进典型进行表彰（设一、二、三等奖），并将具有推广价值的典型做法汇编成册，印发给各单位推广应用。
四、几点要求
1．各单位要成立相应的领导组织，明确领导责任，切实加强对活动的组织领导。
2．各单位要采取多种形式，加强活动的宣传发动，在全公司形成“人人想参与、人人要参与”的良好氛围。
3．各单位需在5月1日前将项目相关资料报送至“身边的降本提效”活动办公室。联系人：段孝印，白松青；联系电话：2129552，2129599；QQ：920403159。
特此通知。
中煤七十一处
2015年3月30日
