自我处开展“身边的降本提效”活动以来，机电公司以“立足岗位，从我做起，发掘创新潜能”为原则，以“管理从身边做起，效益在手中提高”为主题，想方设法从加强经营管理中深挖增效潜力，“降本提效”彰显成效。
在机电设备使用管理上，一方面认真清查在建项目的闲置设备和工程结束项目的在帐设备，及时做好退库检修维护工作，控制机电设备租赁费的支出。据统计，到今年5月，我处一级设备租赁费比去年12月已经减少了312万元；外租设备租赁费比去年12月已经减少了120万元。另一方面，与提升设备租赁单位积极协商降低设备租赁费用事宜，经过不懈努力，使外租设备租赁费降低了30%。现在，处每月可减少设备租赁费15万余元。在机电设备维修保养上，注意平时做好掘进机等大型设备的日常保养工作，对需要大修的设备，能组织人员自修的就不外委修理。今年，机电公司组织人员到龙王沟项目掘进机维修点大修两台EBZ200掘进机，比外委大修节省100余万元。
据悉，处机电公司还将在节约一度电、一滴水、一滴油的细节管理上多下功夫，使“身边的降本提效”活动在单位职工中更加深入人心。
