近日,公司各单位深入开展集团2024年形势与任务宣传教育,教育引导广大干部职工进一步认清形势、明确任务、提振信心,在打造“国际领先的矿山建设投资跨国集团”发展愿景中展现积极作为。在教育会上,各单位负责人认真宣读了集团2024年形势与任务宣传提纲,详细解读了集团2024年工作指导思想和2024年集团主要发展目标,并结合各单位工作实际对下一步工作进行了部署。各单位要求,广大干部职工要深入学习领会集团2024年形势与任务,切实把思想和行动统一到集团和公司决策部署上来,...
近日,在机电安装公司和刚果(布)布谷马西钾盐矿项目部的共同努力下,顺利完成了刚果鲁源矿业主井临时凿井井架吊装工作。为保证井架顺利吊装,机电安装公司和项目部根据井架的结构特点、重量参数等因素,制定了详细的安装方案和技术措施。安装前,组织施工人员作了细致全面的技术交底,并对施工设备进行反复检查。安装过程中,班子成员和技术人员始终坚守施工现场,全程指挥吊装工作,监督安全措施落实,严格按照施工方案和相关要求进行作业,...
近日,公司副总经理、总工程师马亮赴万福项目部宣讲2024年集团形势与任务。会上,马亮对集团2024年形势与任务进行了宣贯,并传达学习了在集团2024年工作会上集团党委书记、董事长孙学军的讲话精神。马亮指出,项目部要准确把握集团2024年工作指导思想和主要目标任务,深入贯彻落实集团“安全第一、效益为先、顺势而为、特色发展”的发展战略和“做强矿建、做优土建、守正创新”的发展路径,立足实际、提前谋划、加强管理,不断推进2024年项目部各项重点工作落地见效,...
4月17日,公司副总经理周公建在陶和项目部会议室接待职工来访。此次接访,共接待2名来访职工,诉求主要涉及工伤咨询、劳动保护用品发放等方面。接访过程中,周公建认真倾听了职工反映的问题和诉求,对职工所提诉求一一给予了解释和答复,并对来访职工反映的合理诉求,当场提出解决方案,给出明确答复。周公建强调,项目部领导班子要牢固树立以职工为中心的发展思想,把职工反映的事当成“家事”,脚踏实地为职工排忧解难,进一步增强职工归属感和满意度,...
近日,机电安装公司车寨煤矿回风立井改绞工程井筒管路、风筒、电缆及井底构件已安装完成,项目施工取得新进展。自进驻该项目以来,面对工期紧、任务重、人员少等困难,机电安装公司职工积极作为,主动担当,通过二次改造天轮平台和采用“永临结合”的罐道绳展放施工方案,有效缩短了立井改绞工程施工工期,扎实推进了各项施工设备安装工作。目前,施工工序进入缠绳挂罐笼及井上下操车系统安装阶段,项目部班子成员将根据现场实际情况制定安全举措,...
自2024年以来,万福项目部1月份完成进尺228.3m、2月份完成进尺231.9m、3月份完成进尺621.4m。其中,1305工作面轨道顺槽完成194米,创造了今年来冲击地压矿井煤巷单头掘进月进尺最高纪录。为顺利完成施工生产任务,万福项目部制定了任务考核指标管理办法,将生产任务按生产区、连队进行划分,让每个区域和连队都有明确的工作目标和责任,确保月度生产计划顺利完成。同时,项目部加大设备运行检修维护力度,定期对设备进行保养维护,准确掌握设备性能和运行状态,...
近日,运往塞尔维亚铜金矿项目部的反井设备进入最后的检查、调试、装运阶段,为做好反井钻设备的保障工作,注浆公司党支部组织党员干部齐力备战反井设备运输的“最后一环”。在接到塞尔维亚铜金矿项目部反井施工任务后,注浆公司就对设备筹备、维修、采购等工作进行部署。面对时间紧、任务重的局面,注浆公司党员干部充分发挥党员带头作用,凝聚职工力量,带领职工进行电机调试、钻杆装载等工作,保障设备能够正常运转,降低设备故障率。...
近日,国际公司在机关四楼视频会议室举办了国际项目研修班培训,机关相关部室负责人及各海外项目部班子成员参加了此次培训。此次培训由业内资深专家和具有国际项目管理丰富经验的专业人士进行授课。培训内容主要包括涉外财税金融政策、国际投融资、保函和信用证、国际税务筹划以及OECD双支柱等知识,课程内容丰富,讲师解读深刻,既有宏观政策的梳理,也有具体案例的讲解,既关注国内外经济形势,又紧密结合公司海外工作实际,具有很强的理论性、...
一季度,白象山项目部全体干部职工思想统一,步调一致,实现了季度安全生产目标,累计完成采矿20万吨,采准8700m³,充填8.7万m³。 2024年以来,白象山项目部坚持稳中求进工作基调,超前谋划,科学组织,紧盯生产任务目标,增强工作主动性、创造性。在生产管理上,项目部制定了任务考核指标管理办法,规范了施工计划、施工行为,确保各项施工生产任务能够按时、高质量地完成。在安全管理上,项目部通过班子成员带头抓、管技人员深入讲等方式,...
4月9日,公司党委副书记、纪委书记、工会主席张基干赴白象山项目部宣讲2024年集团形势与任务。会上,张基干对2024年集团形势与任务进行了宣贯,详细解读了集团2024-2027年中期发展目标、2024年工作指导思想以及2024年集团主要发展目标。张基干强调,项目部要结合实际抓好学习,组织干部职工沉下心来研读集团工作会内容,全面准确理解会议精神,力求做到学深悟透;要结合集团的发展战略、发展路径、企业宗旨,抓住今年工作重点,提前谋划部署,...
4月7日,塞尔维亚铜金矿项目部组织职工开展了主题为“弘扬志愿精神,营造绿水青山”的义务植树活动。活动现场,职工们分工协作,相互配合,挖坑、培土、浇水,每个环节都做得认真细致。经过半天的辛勤劳动,一排排新栽的树苗整齐地排列在土地上,迎风挺立,展现出蓬勃生机。此次植树节活动,是项目部积极践行绿色发展理念的具体实践,不仅增强了职工的环保意识,也为项目部工作和生活环境注入了新的活力。
4月7日,公司党委在机关4楼会议室召开2023年度基层党组织书记述职评议会,对26个基层党组织书记抓党建工作情况进行现场评议考核。公司党委副书记、纪委书记、工会主席张基干参加会议。会上,各基层党支部书记围绕基层党组织建设开展情况、干部人才工作开展情况、意识形态工作等内容进行述职。述职后,与会人员结合述职情况和日常工作情况,对各党支部书记进行了民主测评。张基干在会上指出,2023年以来,公司各基层党组织能够认真贯彻落实公司党委部署要求,...
为提高党员干部的党性观念和宗旨意识,增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力。4月8日,公司党委组织党员干部们来到安徽省凤阳县小岗村开展“学习小岗精神 传承红色基因”主题党日活动。活动中,大家首先来到沈浩同志先进事迹陈列馆南广场进行宣誓。面对鲜红的党旗,在公司董事会秘书、工会副主席张东亮同志领誓下,全体人员右手握拳,庄严宣誓:“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程……”铮铮誓言表达了不忘初心、...
集团三届二次职工、工会会员代表大会暨2024年工作会议召开后,公司第一时间组织机关部室和各基层单位学习贯彻会议精神,全面掀起学习热潮,确保会议的各项决策部署不折不扣地贯彻落实到公司改革发展的各项工作中,推动全年各项目标任务开好局、起好步。各部门、各单位学习了集团党委书记孙学军的总结讲话和《工作报告》的重点内容,并结合各部室和各单位工作实际对下一步工作进行了部署。各机关部室和各单位要求,要全面贯彻落实集团职代会要求,...
近日,万福项目部顺利完成了副井井壁修复浇筑施工任务。面对井壁修复难度大、支护工艺复杂等情况,项目部班子成员与技术骨干深入施工现场,对可能出现的施工难题、技术难题进行了多次推演、预判,逐步完善施工方案;在混凝土浇筑施工期间,班子成员在施工过程中以高度负责的态度实时跟踪,狠抓工序衔接;一线施工人员严格按照既定方案施工。最终,在项目部全体人员的共同努力下,圆满完成了副井井壁修复浇筑施工,获得了业主单位的一致好评。...
近日,公司党委委员、副总经理毛三宝一行赴赞比亚穆维盖拉项目部检查指导工作。到达项目部后,毛三宝深入井下施工现场,对各个工作面施工情况进行了实地考察,详细了解了项目部的具体生产情况,对项目部防治水、安全质量标准化建设等方面的工作提出了意见和建议。针对下一步工作,毛三宝指出,一是要认真贯彻落实集团、公司关于安全生产的部署要求,坚守底线思维、红线意识,筑牢安全生产防线;二是要大力推行机械化作业线,降低安全风险和职工劳动强度,...
3月27日,塞尔维亚铜金矿项目部在新竖井开展突发停电事故实战应急演练,以提高矿井应急救援水平。公司副总经理、项目经理吴至江参加演练。此次演练模拟项目部临时变电所一回路和二回路同时停电,且停电时间超过3小时。在演练现场,调度室接到事故汇报后,迅速做出应急响应,并按要求向有关领导汇报。根据现场情况,指挥组立即启动应急救援预案,并下达撤人指令,各保障组也在第一时间赶赴现场做事故处置和救援工作。最终,在大家的共同努力下,...
3月29日,公司负责人满东辉赴姑山矿露转井项目部检查指导工作。满东辉到达项目部后,深入井下各工作面,对施工现场的生产情况、安全管理和设备使用情况进行了详细检查。在-300m主巷与回风井贯通处进行实地查看后,满东辉对风井侧的疏通工作与现场工作人员进行了交流,并提出了指导性建议。满东辉指出,要严格落实安全生产工作责任制,强化安全生产管理,预防和减少安全事故的发生;要加强机械化作业线建设,降低职工劳动强度,提高生产效率;...
近日,在集团三届二次职工(工会会员)代表大会暨2024年工作会议上,公司荣获集团2023年度“先进单位”称号,是集团三家获评单位之一。2023年,公司认真贯彻落实集团决策部署,锚定“国内蓄水池,海外主战场”这一方向之舵,认准“高质量发展”这一动力之源,赓续奋斗精神、凝聚前进力量,推动公司发展跑出了加速度,激发了新动能。全年共计完成结算收入19.24亿元,完成年度目标的120.25%,同比增长4.91%;新签合同额22.032亿元,完成年度目标的110%...
3月27日,公司组织机关各部室负责人在二楼会议室围绕“坚持科学高效,加强执行力建设”主题开展了集中研讨,公司在家领导参加会议。会议中,各参会人员结合各自负责业务实际,聚焦个人在推动工作中存在的一些问题,从如何加强对项目的管理服务监督、如何有效发挥部室职能等多个方面进行了深入交流和讨论。大家一致认为,要加强对项目的日常监督,定期检查和评估项目的进度、质量、成本等方面的情况,确保各项工作保质保量完成;要加强部室之间的沟通与协作,...